مهندسی پلتفرم

تا همین اواخر، زیرساخت ستون فقرات سازمان‌هایی بود که نرم‌افزارهای توسعه‌یافته داخلی خود را اجرا می‌کردند. اما اکنون که فروشندگان ابری کامپیوترها را اجرا می‌کنند، شرکت‌ها می‌توانند مزایای چابکی و مشتری‌مداری را به توسعه‌دهندگان خود بیاورند. افزودن مدیریت محصول به سازمان‌های زیرساختی اکنون بسیار رایج شده است. اما چگونه این امر ممکن است در حالی که زیرساخت همچنان لایه عملیاتی شرکت است؟ این کتاب عملی مهندسان، مدیران، مدیران محصول و رهبران را از طریق تغییراتی که سازمان‌های مدرن مبتنی بر پلتفرم نیاز دارند، راهنمایی می‌کند. شما خواهید آموخت که مهندسی پلتفرم چیست و چه چیزی نیست، و چه مزایا و ارزشی برای توسعه‌دهندگان و تیم‌ها به ارمغان می‌آورد. شما درک خواهید کرد که رویکرد به پلتفرم به عنوان یک محصول به چه معناست و برخی از رایج‌ترین موانع فنی و مدیریتی برای موفقیت را خواهید آموخت. با این کتاب، شما: - یک طرز فکر پلتفرم به عنوان محصول و توسعه‌دهنده محور را پرورش خواهید داد. - خواهید آموخت که تیم‌های مهندسی پلتفرم چه هستند و چه نیستند. - فرآیند پذیرش مهندسی پلتفرم را در سازمان خود آغاز خواهید کرد. - کشف خواهید کرد که برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول برای یک تیم پلتفرم چه چیزی لازم است. - چالش‌هایی را که هنگام مقیاس‌بندی پلتفرم‌ها پدیدار می‌شوند، درک خواهید کرد. - فرآیندها و زیرساخت‌های سلف‌سرویس را برای سرعت بخشیدن به توسعه و بهبود تجربه توسعه‌دهنده خودکار خواهید کرد. - یک تیم پلتفرم را ایجاد، استخدام، مدیریت و از آن حمایت خواهید کرد.