نقش معمار نرمافزار در حال تحول است. با پیچیدهتر شدن سیستمها و تعامل آنها با تیمهایی که آنها را میسازند، اجرا میکنند و توسعه میدهند، اغلب برای افرادی که نقشهای سنتی معماری را ایفا میکنند غیرممکن است که در همه جای مورد نیاز حضور داشته باشند. کار معماری بیش از حد سنگین شده و وضعیت به نقطه بحرانی رسیده است. راه بهتری وجود دارد. نویسنده کتاب، اندرو هارمل-لاو، به شما نشان میدهد که چگونه معماران و تیمهای توسعه میتوانند برای ایجاد و تکامل معماریهای کارآمدتر برای سیستمهای خود همکاری کنند. تکنیکهای این کتاب به شما کمک میکند ذهنیت جدیدی ایجاد کنید که به همه اجازه میدهد معماری نرمافزار را تمرین کرده و بهترین سیستمهایی را که تاکنون تجربه کردهاند بسازند. با این کتاب شما: پویاییهای جدید موثر بر تحویل نرمافزار مدرن را درک خواهید کرد متدولوژی جدیدی را میآموزید که معماری نرمافزار و توسعه را به یکدیگر پیوند میدهد تعامل بنیادی میان تصمیمات، مشورتها، معماری و بازخورد حاصل از سیستمهای در حال اجرا را پرورش میدهید ممارستهایی را آغاز میکنید که مزایا را به حداکثر و ریسکها را به حداقل میرسانند رویکردی متناسب با معماری، مهارتهای افراد و فرهنگ سازمان خود ایجاد میکنید
اشتراکی

مروری بر ساختار و اطلاعات کلیدی کتاب

۵ آذر ۱۴۰۳

1 کتاب

17 فصل

512 صفحه

متوسط تا پیشرفته
نقش معمار نرمافزار در حال تحول است. با پیچیدهتر شدن سیستمها و تعامل آنها با تیمهایی که آنها را میسازند، اجرا میکنند و توسعه میدهند، اغلب برای افرادی که نقشهای سنتی معماری را ایفا میکنند غیرممکن است که در همه جای مورد نیاز حضور داشته باشند. کار معماری بیش از حد سنگین شده و وضعیت به نقطه بحرانی رسیده است.
راه بهتری وجود دارد. نویسنده کتاب، اندرو هارمل-لاو، به شما نشان میدهد که چگونه معماران و تیمهای توسعه میتوانند برای ایجاد و تکامل معماریهای کارآمدتر برای سیستمهای خود همکاری کنند. تکنیکهای این کتاب به شما کمک میکند ذهنیت جدیدی ایجاد کنید که به همه اجازه میدهد معماری نرمافزار را تمرین کرده و بهترین سیستمهایی را که تاکنون تجربه کردهاند بسازند.
با این کتاب شما:
با مرور این بخش، درک سریع و کلی از محتوای کتاب پیدا کنید.
تحویل نرمافزار مدرن نیازمند عبور از تیمهای معماری متمرکز به سمت تصمیمگیری غیرمتمرکز است. فرآیند مشورت معماری به تیمها اجازه میدهد بدون فدا کردن هماهنگی سازمانی، تصمیمات آگاهانه را به سرعت اتخاذ کنند. با بهکارگیری سوابق تصمیمات معماری (ADR)، شفافیت حفظ شده و دلایل پشت هر انتخاب کلیدی مستند میگردد.
ممارست در معماری به روش غیرمتمرکز، ساختارهای قدرت و مسئولیتپذیری را در سازمان به شکل بنیادی تغییر میدهد. ایجاد مجمع مشورت معماری به شکلگیری فرهنگ اعتماد غیرمتمرکز و یادگیری مداوم در میان تیمهای مهندسی کمک میکند. توانمندسازی اعضای تیم از طریق رهبری متقابل، رشد پایدار و هماهنگی را بدون تحمیل سلسلهمراتبهای سختگیرانه تضمین مینماید.
نویسندگانی که در پشت محتوای این کتاب قرار دارند، از برجستهترین متخصصان و پیشگامان حوزه خود به شمار میروند. آثار آنها حاصل سالها تجربه عملی، پژوهش عمیق و همکاری با بزرگترین سازمانها و شرکتهای فناوری جهان است. هر یک از این نویسندگان با انتشار کتابها و مقالات تخصصی، نقش مهمی در شکلگیری و پیشرفت دانش فنی جامعه جهانی ایفا کردهاند.
تجربه کاربران از این کتاب - نظرات خریداران و دیگر کاربران
17 فصل در حال تولید
مدت زمان خوانش
16:49
نوع کتاب
اشتراکی
شرکت کنندگان
0 نفر
تولید کتاب
۳۱ شهریور ۱۴۰۵